MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Urgensi, Trend dan Ruang Lingkup)

Pengelolaan SDM yang kompeten menjadi syarat utama dalam menentukan keberhasilan organisasi/perusahaan. Apalagi dalam Era Revolusi Industri 4.0. dan digitalisasi saat ini, yang secara umum terdapat empat tantangan besar yang harus dihadapi, yakni: kecepatan, kekacauan, perubahan, dan fleksibilitas. Secara alamiah, setiap terjadi perubahan maka dapat dipastikan disana ada manusia yang selalu berusaha mencoba menyelesaikan permasalahan yang ada. Begitu juga keadaan yang terjadi saat ini yang dikenal dengan sebutan “VUCA area”, yakni: Volatility (mudah berubah-ubah), Uncertainty (tidak pasti), Complexity (hubungan yang kompleks), dan Ambiguity (ambiguitas).

Selanjutnya ruang lingkup MSDM dapat diumpamakan sebagai sebuah siklus yang dimulai dari proses merekrut, menseleksi dan menempatkan karyawan, memberikan orientasi, memberikan pelatihan dan pengembangan, menilai kinerja karyawan, memutuskan kompensasi dan renumerasi, memotivasi karyawan, memelihara hubungan yang baik dengan karyawan dan serikat pekerja, memastikan keselamatan karyawan, memberikan kesejahteraan dan kesehatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan mematuhi semua peraturan hukum lainnya yang berlaku.

Disamping itu, tidak dapat dipungkiri bahwa ruang lingkup Manajemen SDM merupakan sebuah pembahasan yang cukup luas dan Ilmu Manajemen SDM juga terkait dengan berbagai bidang ilmu (multidisiplin). oleh karena itu, manjadi sebuah tantangan tersendiri bagi Setiap perusahaan unutk bisa menerapkan Manajemen SDM sesuai dengan jenis dan kebutuhan perusahaan serta tujuan yang ditargetkan oleh perusahaan tersebut. selain itu, karena Manajemen SDM merupakan kunci utama keberhasilan suatu perusahaan maka harus dipegang oleh orang-orang yang memiliki komptensi yang handal dan memhami konsep Manajemen SDM yang mumpuni.