5 DISIPLIN NAVIGASI KONFLIK Panduan Strategis-Praktis Menjaga Arah Organisasi

Dalam dunia bisnis yang dinamis, konflik sering muncul seolah sebagai ancaman bagi kestabilan perusahaan. Mulai dari konflik antar fungsi, pusat dan cabang, antara pendiri dan pemilik, antara jangka pendek dan jangka panjang, antar generasi dan gaya kerja, stagnasi dan kelelahan organisasi hingga perbedaan visi dalam perubahan dan tranformasi.

Buku ini menyajikan panduan praktis berbasis pengalaman penulisnya yang telah bekerja sebagai profesional selama lebih dari 27 tahun dari level trainee sampai direksi, untuk mengubah konflik menjadi peluang pertumbuhan, dengan fokus pada 5 Disiplin Navigasi Konflik.

Buku ini mengawali pembahasan terkait paradigma kepemimpinan dalam konflik dan diakhiri dengan pertanyaan kesiapan navigasi konflik.

Semua tulisan dibuku ini dapat dimanfaatkan sebagai panduan strategis-praktis menjaga arah organisasi.

Selamat membaca.