MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN

Nurul, Fadilah Aswar and M. Ikhwan, Maulana Haeruddin, and M. Ilham, Wardhana Haeruddin and Rezky, Amalia Hamka and Teguh, Wicaksono and Tenri Sayu, P Dipoatmodjo and Uhud, Darmawan Natsir and M. Yushar, Mustafa and Lisa, Sarinah and Anang, Setiawan and Andi, Dewi Angreyani (2025) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN. In: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN. WIDINA MEDIA UTAMA, BANDUNG, pp. 1-342. ISBN 978-634-246-404-5

[thumbnail of 639997-manajemen-sumber-daya-manusia-perusahaan-8eb4c205.pdf] Text
639997-manajemen-sumber-daya-manusia-perusahaan-8eb4c205.pdf - Published Version

Download (1MB)

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu fungsi strategis dalam perusahaan yang berfokus pada pengelolaan tenaga kerja agar mampu memberikan kontribusi optimal dalam mencapai tujuan organisasi. Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia tidak lagi dipandang sebagai faktor produksi semata, melainkan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan dan daya saing perusahaan. Oleh karena itu, penerapan manajemen sumber daya manusia yang efektif menjadi kunci dalam menciptakan organisasi yang produktif, inovatif, dan berkelanjutan.

Ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia meliputi berbagai kegiatan, seperti perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian kinerja, pemberian kompensasi dan kesejahteraan, pengembangan karier, hingga pemeliharaan hubungan industrial. Seluruh fungsi tersebut saling berkaitan dalam membangun tenaga kerja yang kompeten, memiliki motivasi tinggi, serta mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi, lingkungan bisnis, dan tuntutan pasar yang terus berkembang.

Dalam praktiknya, perusahaan menghadapi berbagai tantangan dalam mengelola sumber daya manusia, seperti perkembangan digitalisasi, perubahan pola kerja, meningkatnya persaingan memperoleh talenta berkualitas, keberagaman tenaga kerja, serta pentingnya menciptakan budaya organisasi yang inklusif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan strategi MSDM yang adaptif melalui pemanfaatan teknologi informasi, peningkatan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, kepemimpinan yang efektif, serta sistem penghargaan yang adil untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan.

Item Type: Book Section
Subjects: A General Works > AZ History of Scholarship The Humanities
Depositing User: Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited: 30 Jul 2026 09:24
Last Modified: 30 Jul 2026 09:24
URI: https://eprint.penerbitwidina.com/id/eprint/8

Actions (login required)

View Item
View Item